Nuestros/as líderes del movimiento de Amnistía se esfuerzan mucho para desarrollarse en un entorno de incertidumbre y cambio. No es sencillo ejercer el liderazgo en el sector de los derechos humanos y el cambio social. El movimiento cuenta con líderes fuertes, capaces de motivar a sus compañeros/as, a las organizaciones asociadas, a la membresía, a personas responsables de tomar decisiones y a la población en general a fin de aunar esfuerzos para hacer realidad nuestra visión de cambio en la esfera de los derechos humanos es posible.
Es evidente que nuestros/as líderes responden a estos desafíos de forma diferente, pero comparten la característica de saber combinar con éxito la fuerza de su idealismo y pasión con un análisis riguroso, conocimientos técnicos y enfoque estratégico. Además, tienen la capacidad de desarrollar y comunicar la visión de incluir y motivar a un abanico diverso de partes interesadas necesarias para lograr cambios en materia de derechos humanos.
Idealismo, pasión y competencias clave son los rasgos que representan lo que podríamos llamar liderazgo transformacional. La capacidad de transformar una visión en cambios sociales tangibles y, a la vez, poner de relieve el trabajo en equipo y el empoderamiento da sentido a nuestro trabajo en favor de los derechos humanos. En efecto, este enfoque parece corresponderse con un alto grado de motivación y compromiso personal, así como un desempeño organizativo por encima del promedio, especialmente en condiciones de crisis o incertidumbre (Bryant, 2003).
Así pues, este artículo nos recuerda los rasgos y comportamientos clave que muestra un/a líder transformacional para inspirar y motivar a un equipo o una organización con el fin de alcanzar metas mediante una visión común. En resumen, las tareas y responsabilidades organizativas adquieren sentido gracias al liderazgo transformacional, lo que, en definitiva, aumenta la satisfacción de los miembros de los equipos; y esto, a su vez, puede tener un efecto positivo en el desempeño de la organización para lograr cambios. La siguiente tabla muestra los componentes clave del liderazgo transformacional y una explicación en la práctica.
La pestaña Recursos de este artículo ofrece más lecturas sobre los enfoques del liderazgo transformacional. Sin embargo, como parte del proceso de seguir desarrollando el liderazgo en todo el movimiento, invitamos a las entidades de AI a reflexionar permanentemente sobre cómo mejorar el desarrollo del liderazgo. Los talleres, las formaciones y las reuniones de gobernanza global tales como la Reunión de la Asamblea Global y la Asamblea de Presidentes/as y el Foro de Directores/as también pueden contribuir a fortalecer a nuestros/as líderes.
